Propositions

Jeudi 25 août 2005 4 25 /08 /2005 00:00

Le groupe ALCATEL a publié un rapport développement durable dans laquelle nous lisons notamment parmi les 10 principes du pacte global un article 6 en matiére de "normes du travail" :

ÉLIMINATION DE LA DISCRIMINATION EN MATIÈRE D’EMPLOI ET D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

Alcatel ne pratique aucune discrimination à l’égard de ses salariés que ce soit en raison de leur âge, de leur race, de leur origine ethnique, de leur sexe, de leurs orientations sexuelles, de leur situation familiale, de leurs croyances religieuses, de leur nationalité ou de leur handicap, et s’engage à les traiter avec dignité et en respectant pleinement leur vie privée. Cela s’applique également aux relations entre salariés.

La réalité que nous rencontrons dans les établissements ALCATEL CIT est tout autre partout l'entreprise paye des Taxes compensatrices plutot que d'employer ou de faire travailler des personnes handicapés.

La CFE-CGC n'aime pas la démagogie. Nous ne méconnaissons pas les difficultés réelles de recrutement que l'entreprise peut rencontrer  pour trouver à la fois le bon candidat sur le plan professionnel qui ait par ailleurs un handicap compatible avec l'exercice d'une mission à ALCATEL CIT.

Toutefois la CFE-CGC considére compte-tenu de la taille de l'entreprise, des nombreux postes de bureaux que cette situation est choquante . Elle le devient encore plus lorsque on la met en regard des objectifs fixés par la charte.

Pour rester pragmatique le CFE-CGC propose que chaque établissement ALCATEL CIT se voit fixé un objectif minimum d'embauche de salarié handicapé pour l'année à venir.

Accepter de décliner pratiquement un objectif de la charte c'est montrer qu'elle n'est pas qu'un simple tribut aux effets de mode anglo-saxon. Un élément de la panoplie pour les agences de notation.

Si cela pouvait contribuer à l'intégration professionnelle de salariés handicapés la CFE-CGC en féliciterait la Direction d'ALCATEL CIT.

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Vendredi 26 août 2005 5 26 /08 /2005 00:00

La CFE-CGC est en mesure grâce aux réponses obtenues à ces quesions posées en Délégué du personnele et à des sondages parmi les salariés ALCATEL CIT  d'avoir une image fidéle des augmentations sur un plan collectif , site par site et catégorie par catégorie .  La CFE-CGC ne les publiera pas sur Internet par souci de confidentialité par rapport à la concurrence .

Les moyennes annoncées par la Direction aux salariés sont exactes mais au prix de quelques artifices de calcul et ce sont des moyennes.

Nous vous invitonsà contacter un délégué du personnel CFE-CGC pour avoir accés à ces informations.

Les constats que l'on peut rendre publics :

ALCATEL CIT arrive malgré une enveloppe globale en baisse à créer des différences trés significatives entre les salariés , même ceux ayant la même mission, la même ancienneté, le même niveau de qualification ou de diplome. L'individualisation devient presque totale.

D'autant plus que l'augmentation correspondant à un exercice "normal " des missions ne garantit absolument pas le pouvoir d'achat des salariés concernés. De l'érosion on passe à la baisse franche compte-tenu des années à  0 % du glissement de la date d'effet des augmentations et de la montée du cout de la vie. Un exemple récent la montée du prix du pétrole a compte-tenu du montant des indemnités kilométiques ( non revalorisées depuis des années) et du gel des primes de transport  va en un semestre manger la hausse nominale de salaire du salaire moyen ALCATEL CIT.

Plus grande individualisation , baisse globale de la part salariale dans le partage de la valeur ajoutée ( un autre indicateur éclairant  le taux de marge brut comparé au chiffre d'affaire ) mais aussi maintien des politiques de distorsion salariales . Nous n'écrivons pas discrimination cela serait excessif et donc inexact.

Le déroulement de  carriéres pour les plus de 45 ans , la correction des inégalités homme/femme en restent au niveau de la déclaration d'intention en l'absence de moyen de suivi par les partenaires sociaux.

Notons enfin que l'entreprise respecte ses engagements en matière de processus de décision et de notification aux salariés , notamment pour les 0% mais aussi en général.

ALCATEL CIT reste une entreprise ou certaines catégories sont payées décemment comparées à d'autres professions ou secteurs mais les tendances décrites ci-dessus sont claires : comme les salariés d'ALCATEL SPACE l'ont montré seule une réaction collective permettra de mettre un terme aux dérives liées à la nécessaire individualisation des salaires. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Jeudi 15 septembre 2005 4 15 /09 /2005 00:00
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Mardi 18 octobre 2005 2 18 /10 /2005 00:00

Les élus CFE-CGC siégeant au Comité de Groupe Européen ALCATEL (ECID ) on fait les propositions suivantes pour l'ordre du jour  de laprochaine réunion qui setiendra le 1er Décembre:

  • Presentation of french "pôle de compétitivité" and "AII" .impact on ALCATEL. benchmarking with other U.E country policies.
  • Impact of RMB/Euro and Euro/Dollar rates on ALCATEL business in 2005. issues for 2006.
  •  ALCATEL Romania perspective, complete overview on the relationship with other ALCATEL legal entities , with a focus on R&D center , impact of the future integration of Romania in U.E. on ALCATEL Romania.
  • First feedback on the Alcatel-Alenia integration process. presentation of the global locations map and their respective role in the organization.
  • Request for a special bonus for all ALCATEL European ( U.E ) employees 1000 euros to reward their contribution to the ALCATEL 2005 performance 
  •  Presentation of the Chengdhu R&D center new role and scope
  • CMM5 reached for Chennai development center : comparison of CMM Rating with European development center. influence of such certification on related business and activity.
  • Description of the WIMAX ALCATEL organisation :involved countries roles, headcount
  • Synthesis on each European country : list location, headcounts, activities, R&D center , BDs and BU headquarter hosted.

Les différents points de l'Ordre du jour sont préséntés par la Direction du Groupe , le PDG, le DRH groupe et usuellement un membre de la DRH France  et chaque membre de l'ECID reprséentant à la fois un pays, une activité et une organisation syndicale européenne peut réagir , demander des éclaircissements. Des points de vue sur l'activité sectorielle des Télécoms dans le monde et en europe sont également échangés.

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Jeudi 20 octobre 2005 4 20 /10 /2005 00:00
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